ตะกร้าสินค้า

ไม่มีสินค้าในตะกร้าสินค้าของคุณขณะนี้

ดำเนินการซื้อสินค้าต่อ

ก่อนเทศกาลตรุษจีน: ร้านอาหารสามารถเตรียมการจัดหาบรรจุภัณฑ์ล่วงหน้าได้อย่างไร

13 ก.พ. 2026 Tangchao Ecoware

ทำไมการวางแผนล่วงหน้าก่อนปีใหม่จีนจึงสำคัญ

ปีใหม่จีนเป็นหนึ่งในช่วงเทศกาลที่สำคัญที่สุดในหลายตลาดในเอเชีย
อย่างไรก็ตาม มันยังมาพร้อมกับความท้าทายในการดำเนินงาน:

  • การชะลอการผลิตของโรงงาน

  • การจราจรทางโลจิสติกส์ที่หนาแน่น

  • การขาดแคลนแรงงานชั่วคราว

  • ความต้องการที่เพิ่มขึ้นก่อนการปิด

สำหรับร้านอาหารและธุรกิจอาหาร การขาดแคลนบรรจุภัณฑ์ในช่วงนี้อาจทำให้การดำเนินงานหยุดชะงัก

การวางแผนล่วงหน้าไม่ใช่ทางเลือก — แต่มันเป็นกลยุทธ์


1. คาดหวังเวลานำที่ยาวนานขึ้น

ก่อนปีใหม่จีน:

  • ตารางการผลิตจะตึงตัว

  • ความสามารถในการจัดส่งเต็มอย่างรวดเร็ว

  • คำสั่งซื้อในนาทีสุดท้ายอาจเผชิญกับความล่าช้า

ธุรกิจที่สั่งซื้อบรรจุภัณฑ์ใกล้วันหยุดเสี่ยงที่จะเกิด:

  • การจัดส่งบางส่วน

  • ผลิตภัณฑ์ทดแทน

  • การขาดสต็อก

การยืนยันล่วงหน้าช่วยลดความไม่แน่นอน


2. ตรวจสอบการคาดการณ์การขายอย่างรอบคอบ

ช่วงเทศกาลอาจนำมาซึ่ง:

  • การสั่งซื้อแบบนำกลับบ้านที่เพิ่มขึ้น

  • โปรโมชั่นเมนูพิเศษ

  • ความต้องการจัดเลี้ยง

การบริโภคบรรจุภัณฑ์มักจะเพิ่มขึ้นอย่างไม่คาดคิด

ตรวจสอบ:

  • ข้อมูลการขายในอดีต

  • แผนการส่งเสริมการขาย

  • ความต้องการการจัดส่ง

จากนั้นปรับสต็อกบรรจุภัณฑ์ให้เหมาะสม


3. สต็อกบัฟเฟอร์สำหรับ SKU ที่มีปริมาณสูง

ไม่ทุกรายการต้องการสต็อกเกิน

มุ่งเน้นไปที่:

  • กล่องอาหารที่ขายดีที่สุด

  • ภาชนะซอส

  • ชามซุป

  • รายการที่หมุนเวียนสูง

บัฟเฟอร์ความปลอดภัยช่วยให้การดำเนินงานต่อเนื่องในช่วงการหยุดชะงักของซัพพลาย


4. หลีกเลี่ยงการจัดหาฉุกเฉิน

เมื่อสต็อกลดต่ำในช่วงการปิดเทศกาล ร้านอาหารอาจถูกบังคับให้:

  • ซื้อจากซัพพลายเออร์ที่ไม่คุ้นเคย

  • ยอมรับคุณภาพที่ไม่สม่ำเสมอ

  • จ่ายราคาสูงในตลาด

การจัดหาฉุกเฉินสร้างความเสี่ยงทั้งในด้านต้นทุนและชื่อเสียงของแบรนด์

ความสัมพันธ์ซัพพลายที่มั่นคงป้องกันสถานการณ์นี้


5. ยืนยันการกลับมาของซัพพลายหลังวันหยุด

นอกเหนือจากสต็อกก่อนวันหยุด ธุรกิจควรยืนยัน:

  • วันที่เปิดโรงงานอีกครั้ง

  • ตารางการจัดส่งครั้งแรก

  • เวลานำหลังวันหยุดที่คาดหวัง

การสื่อสารที่ชัดเจนช่วยให้การเปลี่ยนแปลงเข้าสู่การดำเนินงานในไตรมาสที่ 1 เป็นไปอย่างราบรื่น


ความเสถียรของบรรจุภัณฑ์ = ความเสถียรในการดำเนินงาน

สำหรับธุรกิจอาหาร บรรจุภัณฑ์ไม่ใช่เรื่องตามฤดูกาล
คำสั่งซื้อไม่ได้หยุดเพียงเพราะโรงงานปิด

การวางแผนล่วงหน้าช่วยปกป้อง:

  • ความสม่ำเสมอในการบริการ

  • ประสบการณ์ของลูกค้า

  • ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

ร้านอาหารที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดมองว่าการจัดหาบรรจุภัณฑ์เป็นส่วนหนึ่งของปฏิทินกลยุทธ์ของพวกเขา — ไม่ใช่การซื้อในนาทีสุดท้าย


หมายเหตุสุดท้าย

เมื่อปีใหม่จีนใกล้เข้ามา การเตรียมการเป็นกุญแจสำคัญ

เราขอแนะนำให้พันธมิตรของเราตรวจสอบระดับสต็อกแต่เนิ่นๆ ยืนยันการคาดการณ์ และจัดหาซัพพลายเพื่อหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักที่ไม่จำเป็น

การวางแผนล่วงหน้าในวันนี้ช่วยให้ช่วงเทศกาลราบรื่นขึ้นและเริ่มต้นที่แข็งแกร่งหลังวันหยุด

กลับไปที่บล็อก

ส่งความคิดเห็น

โปรดทราบ ความคิดเห็นต้องได้รับการอนุมัติก่อนจึงจะสามารถโพสต์ได้